出 品 | 異觀財經(jīng)
作 者 | 炫夜白雪
今年以來,港股市場表現(xiàn)良好,在港股牛市的浪潮之下,A股各行業(yè)龍頭企業(yè)開始加速赴港IPO。
據(jù)港交所近日披露,上海錦江國際酒店股份有限公司(600754.SH)向港交所主板遞交上市申請,東方證券國際為獨家保薦人。若成功,錦江酒店將成為國內(nèi)首家“A+H”雙上市的酒店集團。
錦江酒店赴港IPO,意欲何為?
近幾年,酒店行業(yè)的發(fā)展可謂冰火兩重天。從數(shù)據(jù)來看,行業(yè)整體呈現(xiàn)出規(guī)模持續(xù)擴張,但盈利能力卻在下滑的態(tài)勢。
有報告數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,我國住宿業(yè)設(shè)施總數(shù)約為57萬家,客房總規(guī)模約1927萬間,其中,酒店業(yè)設(shè)施增長9%至34.87萬家(連鎖酒店約9.33萬家),客房總數(shù)增長7%至1764萬間(連鎖客房數(shù)約707萬間),連續(xù)三年實現(xiàn)增長。
酒店數(shù)量不斷增長的同時,需求端卻并未同步跟上。2024年國內(nèi)出游人次56.15億,同比增長14.8%,而2019年同期為60.06億人次,2024年僅恢復(fù)至2019年同期的93.49%。商務(wù)出行需求也因企業(yè)成本控制而減少,進一步壓縮了酒店尤其是高端酒店的市場需求。
供大于求的局面直接導(dǎo)致酒店房價下滑,行業(yè)三大核心經(jīng)營指標全面下降。酒店之家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)酒店入住率為58.8%,同比下降2.5%;平均房價為200元,同比下降5.8%;2024年全年中國內(nèi)地酒店行業(yè)平均每間可售客房收入(RevPAR)同比下降約5%。
在這場行業(yè)困境中,頭部企業(yè)也難以獨善其身。
2024年,華住集團營收同比增長9%至238.91億元,但凈利潤同比下滑25.4%,約30.48億元;錦江酒店收入140.63億元,同比下滑4%,凈利潤9.11億元,同比下滑9.06%。
從RevPAR降幅來看,2024年亞朵集團和君亭酒店(直營店)的RevPAR均超過300元。其中亞朵集團旗下酒店RevPAR為351.3元,同比減少6.77%。錦江酒店境內(nèi)全服務(wù)型酒店的RevPAR降幅最大,同比減少10.8%。
行業(yè)的分化還體現(xiàn)在區(qū)域和酒店檔次上。一方面,三亞、北京等城市的高端酒店陷入價格戰(zhàn),部分奢華品牌甚至推出百元套餐來吸引客源;另一方面,縣域等下沉市場的游客接待量和酒店入住率顯著增長。在酒店檔次上,經(jīng)濟型酒店市場進入存量優(yōu)化階段,而中高端酒店市場成為增長主引擎,但同時也面臨著激烈的競爭和同質(zhì)化問題。2024年關(guān)店占比最高的不再是經(jīng)濟型酒店,而是中端型酒店,其次為高端型,這也反映出市場正在從“野蠻生長”向“精耕細作”轉(zhuǎn)型。
在行業(yè)深度整合與自身轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,錦江酒店集團選擇赴港二次上市,其戰(zhàn)略意圖清晰:
1、 核心訴求:優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低財務(wù)杠桿:償還是首要目標。通過股權(quán)融資置換高息債務(wù),將顯著降低財務(wù)費用,釋放利潤空間,改善資產(chǎn)負債表健康度,為后續(xù)發(fā)展儲備“彈藥”。
2、 國際化戰(zhàn)略深化:打造離岸融資與形象平臺:香港作為國際金融中心,是鏈接全球資本的重要窗口。港股上市將提升錦江在國際投資者中的認知度,便利其未來海外并購或業(yè)務(wù)拓展,強化“全球酒店領(lǐng)導(dǎo)者”形象。
3、 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu):增強流動性與靈活性:A股(錦江酒店,600754.SH)的母公司錦江國際持股比例極高。H股發(fā)行可引入更多元化的國際投資者,改善股權(quán)流動性,并為后續(xù)可能的資本運作提供更靈活的空間。
市場會認可錦江酒店嗎?
在酒店行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當下,錦江酒店赴港上市能否獲得市場認可?又能否借助資本的力量突破發(fā)展困境?
綜合來看,錦江酒店赴港IPO面臨著諸多不確定性,市場是否會買單還存在疑問。
從行業(yè)角度來看,酒店行業(yè)目前處于困境,供需失衡、價格戰(zhàn)等問題短期內(nèi)難以得到根本解決。在這樣的行業(yè)環(huán)境下,投資者對酒店企業(yè)的投資更加謹慎。
從錦江酒店自身來看,其存在一定優(yōu)勢。
從體量來看,錦江酒店是中國及全球最大酒店集團。招股書披露,截至2024年12月31日,公司已經(jīng)開業(yè)的酒店家數(shù)達到13,416家,客房間數(shù)1,290,988間。根據(jù)弗若斯特沙利文,按已經(jīng)開業(yè)的酒店家數(shù)計算,錦江酒店是中國及全球最大的酒店集團;截至同日,按公司已經(jīng)開業(yè)的客房間數(shù)計算,公司亦是中國最大、全球第二大的酒店集團。
龐大的酒店網(wǎng)絡(luò)和廣泛的市場覆蓋,使其在獲取客源、降低采購成本等方面具有明顯優(yōu)勢。通過規(guī)模效應(yīng),錦江酒店能夠與供應(yīng)商進行更有利的談判,降低采購成本,提高運營效率。同時,眾多的酒店分布也方便其滿足不同地區(qū)、不同客戶群體的需求,增強市場競爭力。
品牌矩陣豐富。經(jīng)過多次收購,錦江酒店構(gòu)建了豐富的品牌矩陣,旗下?lián)碛谐^40個酒店品牌,涵蓋了經(jīng)濟型、中端、中高端和高端等不同檔次,能夠滿足不同消費者的需求。
截至2024年12月31日,公司已經(jīng)開業(yè)的酒店家數(shù)達到13,416家,客房間數(shù)1,290,988間。根據(jù)弗若斯特沙利文,按已經(jīng)開業(yè)的酒店家數(shù)計算,錦江酒店是中國及全球最大的酒店集團;截至同日,按公司已經(jīng)開業(yè)的客房間數(shù)計算,公司亦是中國最大、全球第二大的酒店集團。
劣勢也相對明顯。
國內(nèi)業(yè)績承壓,營收下滑,凈利潤減少。2024年,錦江酒店營收下滑4%,進入2025年,錦江酒店仍將面臨業(yè)績和房價雙降問題。2025年第一季度財報顯示,錦江酒店實現(xiàn)營收29.42億元,同比下跌8.25%;凈利潤3601萬元,同比下跌81.03%。
海外業(yè)務(wù)虧損,本土化困難:近年來,錦江酒店加速拓展海外市場,2024年將東南亞市場作為出海的重要落點。事實上,錦江酒店早在10年前就開啟海外并購之路。
2015年收購法國盧浮集團后,錦江酒店的海外業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài),2020年到2024年盧浮集團連續(xù)五年虧損。由于中法文化差異較大,在管理模式融合、品牌協(xié)同等方面遇到重重困難,收購后未能將盧浮集團的資源有效轉(zhuǎn)化為實際競爭力。海外業(yè)務(wù)的虧損不僅拖累了公司的整體業(yè)績,也分散了公司的管理精力和資源,影響了公司在國內(nèi)市場的發(fā)展和競爭力提升。
會員運營不佳,私域轉(zhuǎn)化低。招股書披露,錦江酒店會員數(shù)達2.049億,2024年中央預(yù)訂率為56.9%。相比之下,截止2024年底,華住會的會員數(shù)量接近2.7億,2024年四季度中央預(yù)訂系貢獻的夜間量達到66.4%。相比華住,錦江酒店在會員權(quán)益設(shè)計、會員服務(wù)體驗等方面存在差距,導(dǎo)致會員忠誠度不高,會員體系對消費者的吸引力不足,私域流量轉(zhuǎn)化效果差。
錦江酒店赴港IPO是其發(fā)展歷程中的一個重要舉措,既面臨著挑戰(zhàn),也存在著機遇。市場是否會買單,關(guān)鍵在于其能否在上市后有效解決自身存在的問題,提升業(yè)績和競爭力,適應(yīng)市場變化和投資者需求。
錦江酒店在A股市場的表現(xiàn)并不理想,截至異觀財經(jīng)發(fā)稿,其股價為22.21元,市盈率(TTM)為31.35。此次赴港IPO,市場對其反應(yīng)也較為謹慎。
一方面,酒店行業(yè)整體面臨著供需失衡、價格戰(zhàn)等困境,錦江酒店自身也存在諸多問題,這些因素都可能影響投資者的信心。管理層能否清晰闡述并讓市場相信:債務(wù)壓力緩解后,其龐大的規(guī)模與品牌矩陣能有效轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的盈利增長?輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、中高端占比提升、國際協(xié)同效應(yīng)釋放、數(shù)字化賦能降本增效等戰(zhàn)略舉措的落地進展與成效,將是投資者信心的核心來源。能否展示出整合效率提升、利潤率改善的明確路徑至關(guān)重要。
另一方面,赴港上市雖然能夠拓寬融資渠道,提升國際知名度,但也面臨著更嚴格的監(jiān)管和更高的上市成本,以及香港資本市場對酒店行業(yè)的認可度等問題。投資者對國內(nèi)及全球商旅復(fù)蘇的可持續(xù)性、消費升級趨勢的判斷將直接影響板塊估值情緒。近期港股市場對消費服務(wù)板塊的風(fēng)險偏好變化,也是重要風(fēng)向標。
錦江的港股之路,不僅是一次融資行為,更是對其管理能力、戰(zhàn)略定力和長期價值創(chuàng)造能力的一次全面檢驗。酒店巨頭能否在資本市場的審視下成功突圍,答案將在招股書細節(jié)披露與市場定價的博弈中逐漸揭曉。對于投資者而言,這既是一次分享中國酒店業(yè)龍頭成長的機會,也需對其中蘊含的整合風(fēng)險與回報周期保持清醒認知。