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07/05
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

微博返回舒適區(qū)

北京時(shí)間11月9日,微博發(fā)布2023年第三季度財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,三季度微博總營(yíng)收4.422億美元,約合32.07億元人民幣,剔除匯率因素,總營(yíng)收同比增長(zhǎng)2%。

其中,廣告營(yíng)收達(dá)到3.893億美元,約合28.25億元人民幣,剔除匯率因素,廣告收入同比增長(zhǎng)3%。三季度微博調(diào)整后凈利潤(rùn)1.366億美元,約合人民幣9.94億元,剔除匯率因素,同比增長(zhǎng)17%。

來源:微博

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)后,“前朝遺老”微博增長(zhǎng)疲軟已是明面上的難題,新的增長(zhǎng)曲線仍未明晰,當(dāng)下微博更關(guān)注盤活存量,試圖在主營(yíng)業(yè)務(wù)的框架中再度挖掘新價(jià)值。


廣告向垂類找增長(zhǎng)


流量平臺(tái)的價(jià)值核心始終是用戶數(shù)量與質(zhì)量。

第三季度財(cái)報(bào)顯示,微博用戶數(shù)呈持續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。財(cái)報(bào)顯示,2023年第三季度,微博的月活躍用戶達(dá)到6.05億,同比增加2100萬(wàn),日活躍用戶達(dá)到2.60億,同比增加800萬(wàn)。

月狐數(shù)據(jù)顯示,過去一年,微博整體企業(yè)去重月活躍用戶突破了4億人,超出市場(chǎng)預(yù)期,用戶增長(zhǎng)方面,微博仍有開拓空間。

但需要注意的是,月活數(shù)據(jù)只是影響廣告主評(píng)估微博投放價(jià)值的因素之一。2021年微博赴港上市的招股書中披露,自2018年到2021年,微博的廣告主數(shù)量逐年減少,分別為290萬(wàn)、240萬(wàn)、160萬(wàn)和100萬(wàn)。

過去三年的公共輿論環(huán)境變化頻繁,微博也相應(yīng)地調(diào)整了運(yùn)營(yíng)策略,在內(nèi)容上側(cè)重發(fā)力體育、文娛等熱度可持續(xù)的方向。但這些領(lǐng)域高度依賴熱點(diǎn)驅(qū)動(dòng),容易陷入被動(dòng)等待話題引爆流量的困境,因此今年以來微博開始強(qiáng)調(diào)流量?jī)A斜到行業(yè)垂直領(lǐng)域。

以美妝品類為例,作為微博廣告的重點(diǎn)客群,微博也一直在保持對(duì)美妝垂類領(lǐng)域流量的重點(diǎn)投入,但頭部KOL的流失對(duì)平臺(tái)傳播價(jià)值還是產(chǎn)生了一定影響。曾經(jīng)的微博是美妝博主和網(wǎng)紅的“重鎮(zhèn)”,經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌的第一平臺(tái),自然也是美妝品牌廣告投放的第一選擇。

隨著直播帶貨的興盛、效果廣告的崛起,品牌更想看到直觀的投資回報(bào),也注意到如抖快這類新興流量平臺(tái)的影響力。美妝作為時(shí)尚快消品,首先切換目標(biāo),在微博之外發(fā)展更多營(yíng)銷陣地,且重心有轉(zhuǎn)移之勢(shì)。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年典型美妝廣告投放費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布中,抖音、小紅書等流量新貴越來越受品牌主青睞。

來源:QuestMobile

雖然全品類的廣告營(yíng)銷勢(shì)能很難再重現(xiàn)昨日輝煌,微博仍在特定垂類行業(yè)保有優(yōu)勢(shì)。

財(cái)報(bào)提到,微博汽車、數(shù)碼、游戲等垂直領(lǐng)域,流量均實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)。日均垂直熱搜流量環(huán)比增長(zhǎng)29%,垂直領(lǐng)域內(nèi)容熱搜占比超過20%。2023年前三季度,垂直領(lǐng)域創(chuàng)作者規(guī)模同比增長(zhǎng)21%,流量同比增長(zhǎng)12%。

微博對(duì)汽車領(lǐng)域的重視早有端倪,財(cái)報(bào)新聞稿中也提到,數(shù)碼、汽車領(lǐng)域在過去三年通過持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)專業(yè)賬號(hào)的引入和活躍,構(gòu)建了完善的內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)。

車企看重微博,源于其互聯(lián)網(wǎng)公共領(lǐng)域的根本定位,換句話說,微博仍是公共輿論最大的集散地,其去中心化,強(qiáng)互動(dòng)的特點(diǎn),便于進(jìn)行垂直領(lǐng)域的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

微博本身聚集了大量汽車愛好者和消費(fèi)者,車企運(yùn)營(yíng)所要求的內(nèi)容豐富度和社交裂變性平臺(tái)都可以承載。區(qū)別于快消品極短的轉(zhuǎn)化鏈路,汽車營(yíng)銷更看重長(zhǎng)線品牌建設(shè)逐漸輻射到銷售端,因此微博的短板在這一品類可謂無(wú)傷大雅。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年全年微博汽車熱搜登榜130次,這個(gè)數(shù)據(jù)比21年提升了450%。今年上半年也有典型營(yíng)銷事件作為案例參考。

2月,吉利通過微博發(fā)布高端品牌“銀河”預(yù)熱海報(bào),反響熱烈,相關(guān)話題總閱讀量達(dá)到了1.37億以上,共有200多個(gè)車圈大V和媒體藍(lán)V參與內(nèi)容互動(dòng)、20多家車企跟進(jìn)發(fā)布同款海報(bào),熱度持續(xù)性也有保證。

近年來,車企出現(xiàn)了品牌營(yíng)銷與高管個(gè)人形象綁定的“潮流”,這也恰好契合了微博看中“個(gè)人門戶”作為展示窗口的特點(diǎn)。

今年6月,長(zhǎng)城汽車的18位公司高管集體入駐微博,宣布在微博開啟營(yíng)業(yè)。此前,理想汽車、小鵬汽車、比亞迪等品牌的創(chuàng)始人和高管前后加入微博,與用戶積極互動(dòng),成為自己品牌的“代言人”。

被戲稱為“微博之王”的理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李想曾表示,公司的品牌市場(chǎng)費(fèi)用率只有0.6%,而主流品牌市場(chǎng)費(fèi)用率是2%—3%。

年初至今,李想的原創(chuàng)微博內(nèi)容涵蓋公司治理、行業(yè)觀察、評(píng)點(diǎn)友商、展望未來......品牌主理人清楚地知道公域營(yíng)銷造勢(shì)能激起的流量旋渦,能為品牌帶來圈內(nèi)圈外的大量曝光,比起更下沉的抖快、更女性化和生活化的小紅書、流量平臺(tái)之中,微博仍然不可替代。

除了車企外,“游戲圈”也對(duì)微博“情深意重”。

游戲圈內(nèi),微博超話的活躍度榜單仍然是衡量一個(gè)游戲熱度的重要參考,游戲同樣有長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的需求。

無(wú)論手游端游,游戲官號(hào)都承載著發(fā)布新聞、更新公告、活動(dòng)策劃的運(yùn)營(yíng)任務(wù),盡管矩陣營(yíng)銷促使游戲會(huì)在各個(gè)主流平臺(tái)開設(shè)官號(hào),微博仍然是流量最大、玩家互動(dòng)最密集的一個(gè)。

對(duì)微博而言,抓住自身公域價(jià)值、深耕垂類,確實(shí)是在流量大盤群雄割據(jù)的當(dāng)下,保證競(jìng)爭(zhēng)力最具性價(jià)比的辦法。


會(huì)員向老用戶要增量


三季度的增值服務(wù)較去年同期下降12%,財(cái)報(bào)解釋為受游戲相關(guān)的收入減少影響。微博增值服務(wù)體系中,游戲、社交電商、直播等新業(yè)務(wù)少見水花,倒是對(duì)會(huì)員服務(wù)的調(diào)整值得關(guān)注。

今年7月,微博創(chuàng)作者中心官方發(fā)布消息,宣布將在原有的VIP/SVIP體系外,新增VVIP體系,并且面向SVIP和VVIP用戶開通訪客記錄功能。

需要注意的是,這不是微博第一次對(duì)會(huì)員體系做再分級(jí),2022年10月,微博就在原有的VIP之上,新增設(shè)了更高一級(jí)的SVIP。

與抖音免費(fèi)開放訪客記錄功能、且支持用戶自行開啟或關(guān)閉不同,微博選擇將這個(gè)功能設(shè)定為會(huì)員專屬,某種程度上是對(duì)普通用戶體驗(yàn)的閹割。

會(huì)員服務(wù)的核心在于讓用戶付費(fèi)或得更好的產(chǎn)品體驗(yàn),本質(zhì)上是為了挖掘存量用戶價(jià)值。

但相比SVIP,如今的VVIP給出的增值不多,同時(shí)將微博小店、廣告共享計(jì)劃、V Plus等功能回收到 VVIP等級(jí)中。具體定價(jià)來看,微博VIP包年為118元,SVIP包年為258元,VVIP包年為688元。

來源:微博

階梯收費(fèi)可以提高營(yíng)收上限,但得平衡用戶體驗(yàn)、謹(jǐn)慎制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。新的會(huì)員體系將付費(fèi)功能再度細(xì)分,老用戶需要再次選擇為需要的權(quán)限買單,盡管微博聲明會(huì)給部分頭部創(chuàng)作者免費(fèi)贈(zèng)送VVIP作為過渡期的“補(bǔ)償”,高頻地調(diào)整會(huì)員分級(jí)還是引來不少KOL的反感。

同理,普通用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)更為有限,這難免引得外界產(chǎn)生竭澤而漁的疑慮。

相比明面上與營(yíng)收的關(guān)聯(lián),會(huì)員調(diào)整對(duì)微博UGC生態(tài)的影響也值得討論。

平臺(tái)想要聚集有市場(chǎng)影響力、社交傳播力的賬號(hào),用戶也會(huì)評(píng)估平臺(tái)經(jīng)營(yíng)賬號(hào)的操作空間。KOL初期多是由普通用戶成長(zhǎng)而來,都得經(jīng)歷一個(gè)發(fā)布內(nèi)容、粉絲互動(dòng)、積累聲量的過程。

如今許多功能組件都被劃入收費(fèi)體系且定價(jià)調(diào)整頻繁,比如現(xiàn)在轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)是VVIP用戶的權(quán)利專享,這對(duì)有心經(jīng)營(yíng)微博賬號(hào)的普通用戶而言不算特別友好。同類內(nèi)容平臺(tái)少有如此明顯的起號(hào)門檻,簡(jiǎn)單對(duì)比小紅書,其推流機(jī)制吸引了大量“素人博主”入駐,只要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)就有展示機(jī)會(huì)。

反觀創(chuàng)作者要想在微博經(jīng)營(yíng),可能得先交“保護(hù)費(fèi)”才能獲得較好的傳播效果,這與當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)越發(fā)重視內(nèi)容、大搞創(chuàng)作者激勵(lì)的風(fēng)向略有不同。


寫在最后


《微博2020用戶發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,就年齡代際來看,微博90、00后用戶數(shù)量最多,該群體合計(jì)占比接近80%。

今年6月,TopKlout克勞銳發(fā)布的《六大平臺(tái)KOL粉絲分析研究報(bào)告》中也可以看出,25-40歲用戶在微博用戶年齡區(qū)間分布中占比最大。且微博熱門內(nèi)容粉絲貢獻(xiàn)中,男性占比大于女性,內(nèi)容偏向于游戲、體育、旅行等重實(shí)踐垂類。

來源:TopKlout克勞銳

結(jié)合汽車、手機(jī)、游戲等當(dāng)下微博重點(diǎn)發(fā)力的幾個(gè)垂直領(lǐng)域,會(huì)發(fā)現(xiàn)主流微博用戶與他們的目標(biāo)消費(fèi)人群特征基本重合:中青年、互聯(lián)網(wǎng)深度用戶、積極參與公域討論、容易被意見領(lǐng)袖影響。

這是曾今的圖文時(shí)代霸主積攢下的“本錢”,而現(xiàn)在微博也逐漸轉(zhuǎn)向?qū)Ω哒扯扔脩暨M(jìn)行有針對(duì)性的開發(fā),使其精準(zhǔn)匹配客戶的投放需求。

在此背景下,管理層對(duì)四季度的廣告收入保持樂觀,認(rèn)為今年雙11電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各家電商的投放都比較積極,有雙11和雙12兩個(gè)電商節(jié)點(diǎn),預(yù)計(jì)四季度廣告收入將保持同比增長(zhǎng)。

電商、直播等曾被基于厚望的新業(yè)務(wù)仍難扛起大旗,好在回到舒適區(qū)后廣告業(yè)務(wù)展現(xiàn)出一定韌性。

現(xiàn)下的微博已少有大刀闊斧的改革,正在專注走向追求高價(jià)值用戶,流量向垂類傾斜的精細(xì)運(yùn)營(yíng)之路。



AI財(cái)評(píng)
微博第三季度財(cái)報(bào)顯示,盡管面臨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn),微博通過深耕垂直領(lǐng)域和優(yōu)化廣告業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了總營(yíng)收和廣告收入的同比增長(zhǎng)。特別是在汽車、數(shù)碼、游戲等垂直領(lǐng)域,微博的流量和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)取得了顯著成效,這為廣告主提供了更精準(zhǔn)的營(yíng)銷渠道。然而,微博在增值服務(wù)方面的收入下降,尤其是游戲相關(guān)收入的減少,表明其在多元化收入來源方面仍需探索。此外,微博對(duì)會(huì)員體系的調(diào)整,雖然短期內(nèi)可能增加收入,但長(zhǎng)期可能影響用戶體驗(yàn)和UGC生態(tài)的健康發(fā)展??傮w來看,微博在保持核心廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí),需要更加注重用戶體驗(yàn)和內(nèi)容生態(tài)的平衡,以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。